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dc.contributor.authorLazo Torres, Maikel Anthonies_ES
dc.date.accessioned2022-08-19T20:58:18Z
dc.date.available2022-08-20T10:00:06Z
dc.date.issued2022-08-19
dc.identifier.citationLazo, M.(2022).Corporación Mandala S.A.C. Arequipa 2018- 2021. Tesis para optar el grado académico de Licenciado. Facultad de Administración. Universidad la Salle, Arequipa, Perú.es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12953/150
dc.description.abstractResumen El presente trabajo de suficiencia profesional tiene base las experiencias en (1) la elaboración de un Plan Estratégico en el año 2018 y su posterior implementación, (2) El manual de identidad corporativa desarrollado en el año 2019 y (3) el estudio del clima organizacional en el año 2020, siendo estos monitoreados en el periodo 2018 – 2021 de las actividades de la empresa Corporación Mandala S.A.C. que estará desarrollado en tres capítulos. En el primer capítulo se presenta la descripción del contexto de la experiencia de trabajo en la cual se desarrollan los datos de la empresa, la actividad empresarial, la estructura organizacional y las fechas de inicio y término. Asimismo, la descripción de las funciones desempeñadas en la que se hace mención al área de trabajo, el puesto que se ocupa, las funciones y responsabilidades, así como los proyectos en los que participó el titulando. En el segundo capítulo se muestra el diagnóstico situacional donde se desarrollan los antecedentes de la empresa, el análisis interno y entorno utilizando las matrices FODA, EFE EFI para posteriormente revisar la priorización y definición de las problemáticas a atender teniendo en cuenta que el análisis ocurrió en un contexto de COVID-19, donde fue de gran relevancia tener un enfoque estratégico. En el tercer capítulo se presenta el planteamiento y desarrollo de acciones ejecutadas en la cual se explican las tres experiencias citadas en párrafos anteriores, indicando cuáles fueron sus objetivos, el marco teórico y antecedentes de investigación que fueron utilizados como línea de base, la metodología aplicada, los recursos utilizados y los resultados que se obtuvo con cada una de estas experiencias. Finalmente, se desarrollaron las conclusiones donde se analizó la información de todas las actividades desarrolladas y posterior a ello se desarrollaron las recomendaciones a aplicar en períodos posteriores a la pandemia teniendo en cuenta la adaptación por la que tuvo que pasar la empresa Corporación Mandala S.A.C. en ese periodo.es_ES
dc.description.tableofcontentsÍNDICE Resumen ix Introducción x Capítulo I - Descripción del contexto de la experiencia de trabajo 11 1.1. Descripción de la empresa 11 1.1.1. Datos de la empresa 11 1.1.2. Actividad empresarial 11 1.1.3. Estructura organizacional 12 1.2. Descripción de las funciones desempeñadas 12 1.2.1. Descripción del puesto o del área 12 Capítulo II - Diagnóstico situacional 15 2.1. Antecedentes 15 2.1.1. Análisis externo 15 2.1.2. Análisis interno 27 2.1.3. Matriz FODA 36 2.1.4. Priorización y definición de la problemática 40 Capítulo III - Planteamiento y desarrollo de acciones ejecutadas 43 3.1. Experiencia 1 43 3.1.1. Denominación 43 3.1.2. Objetivo 43 3.1.3. Marco teórico y antecedentes pertinentes 43 3.1.4. Metodología aplicada, procedimientos y estrategias 46 3.1.5. Recursos utilizados 47 3.1.6. Resultados 47 3.2. Experiencia 2 52 3.2.1. Denominación 52 3.2.2. Objetivo 52 3.2.3. Marco teórico y antecedentes pertinentes 52 3.2.4. Metodología aplicada / procedimientos / estrategias 55 3.2.5. Recursos utilizados 56 3.2.6. Resultados 57 3.3. Experiencia 3 65 3.3.1. Denominación 65 3.3.2. Objetivo 65 3.3.3. Marco teórico y antecedentes pertinentes 65 3.3.4. Metodología aplicada / procedimientos / estrategias 68 3.3.5. Recursos utilizados 69 3.3.6. Resultados 71 Capítulo IV - Conclusiones y recomendaciones 84 4.1. Conclusiones 84 4.2. Recomendaciones 86 Referencias 87 Anexos 89 Anexo 1 - Certificado de Trabajo 89 Anexo 2 - Certificado de vigencia de poder 90 Anexo 3 - Reglamento académico 92es_ES
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad La Sallees_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_ES
dc.sourceUniversidad la Sallees_ES
dc.subjectPlan estratégicoes_ES
dc.subjectIdentidad corporativaes_ES
dc.subjectEstructura organizacionales_ES
dc.titleCorporación Mandala S.A.C. Arequipa 2018- 2021es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
thesis.degree.nameLicenciado en Administración y Negocios Internacionaleses_ES
thesis.degree.grantorUniversidad la Salle. Facultad de Administración y Negocios Internacionaleses_ES
thesis.degree.disciplineAdministración y negocios internacionaleses_ES
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
renati.author.dni46627864es_ES
renati.discipline413316es_ES
renati.jurorCarpios Segura, Diegoes_ES
renati.jurorChavez Arosteguí, Efraínes_ES
renati.jurorAngulo Bustinza, Haroldes_ES
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_ES
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_ES
dc.publisher.countryPEes_ES


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