Plan de negocios para la implementación de una escuela de skateboarding dirigido para los jóvenes de 13 a 25 años, Arequipa 2023.

Chávez Malca, Joe André

dc.contributor.advisor	Cárdenas Pulcha, Kelly	es_ES
dc.contributor.author	Chávez Malca, Joe André	es_ES
dc.date.accessioned	2024-12-16T21:04:06Z
dc.date.available	2024-12-17T10:00:08Z
dc.date.issued	2024-12-16
dc.identifier.citation	Chávez, J.(2024). Plan de negocios para la implementación de una escuela de skateboarding dirigido para los jóvenes de 13 a 25 años, Arequipa 2023. Tesis para optar el grado de Licenciado. Facultad de Administración y Negocios Internacionales. Universidad la Salle, Arequipa, Perú.	es_ES
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/20.500.12953/238
dc.description.abstract	Se desarrolló un plan de negocios para implementar una escuela de skateboarding dirigida a jóvenes de 13 a 25 años en Arequipa, con el propósito de satisfacer la creciente demanda y popularidad de este deporte en la ciudad. Tras un exhaustivo estudio de mercado, análisis estratégico y técnico, se determinó la viabilidad y rentabilidad del proyecto. Se estableció una estructura organizativa funcional, constituyéndose como sociedad anónima cerrada bajo el régimen MYPE. El análisis económico-financiero, con una inversión de S/ 78,422.84 y financiamiento del 40%, proyectó utilidades netas, flujos positivos y un VAN de S/ 80,375.47, TIR de 106.6%, periodo de recuperación de 2 años y relación costo/beneficio de 2.31 soles, demostrando su viabilidad desde el punto de vista económico-financiero. Palabras claves: Plan de negocios, skateboarding, escuela	es_ES
dc.description.tableofcontents	DEDICATORIA 2 AGRADECIMIENTOS 3 ÍNDICE GENERAL 4 ÍNDICE DE TABLAS 8 ÍNDICE DE FIGURAS 12 RESUMEN 13 ABSTRACT 14 CAPITULO I: INTRODUCCIÓN 15 1.1. Planteamiento del problema 15 1.1.1. El problema de investigación 15 1.2. Objetivos 18 1.2.1. Objetivo General 18 1.2.2. Objetivos Específicos 18 1.3. Viabilidad 18 1.4. Limitaciones 18 1.5. Justificación del proyecto 19 CAPÍTULO II: REVISIÓN Y FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA 21 2.1. Antecedentes 21 2.1.1. Antecedentes internacionales 21 2.1.2. Antecedentes nacionales 24 2.1.3. Antecedentes locales 25 2.2. Fundamentación teórica 26 2.2.1. Plan de negocio 26 2.2.2. Partes del plan de negocios 27 2.2.3. Importancia de un plan de negocios 28 2.2.4. Definición de Skate 30 2.2.5. Skater 30 2.2.6. Skateboarding 30 2.2.7. Beneficios físicos del Skate 31 2.2.8. Implementos de seguridad en este deporte 32 2.2.9. ¿Por qué es importante la seguridad? 32 2.2.10. Pautas de preparación 32 2.2.11. Trucos del Skateboarding 33 2.2.12. Técnicas de enseñanza deportiva en el skateboarding 34 2.2.13. Fundamentos prácticos en el skateboarding 35 2.2.14. Beneficios de la práctica de Skateboarding 37 2.2.15. El skateboarding como herramienta de desarrollo juvenil 37 2.2.16. El skateboarding como instrumento de inclusión social 37 2.2.17. Modelos de negocio en el deporte 38 CAPITULO III: CONTEXTUALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN 39 3.1. Análisis externo 39 3.1.1. Modelo de Canvas y propuesta de valor 39 3.1.2. Análisis del macroentorno 41 3.1.3. Análisis del microentorno 45 3.2. Análisis interno 49 3.2.1. Análisis AMOFHIT 49 3.2.2 FODA 51 3.2.3. Análisis de las fuerzas competitivas de Porter 53 CAPITULO IV: INVESTIGACIÓN DE MERCADO 59 4.1. Características del servicio 59 4.2. Identificación y segmentación del mercado objetivo 60 4.3. Evaluación de la demanda del mercado 70 4.4. Análisis de la oferta existente 70 4.5. Estimación de la demanda para el proyecto propuesto 71 4.6. Estrategias de marketing y comercialización 72 4.6.1. Política de precios 72 4.6.2. Estrategias de promoción y publicidad 74 4.6.3. Estrategias de distribución y canales de venta 76 4.6.4. Estrategias de producto o servicio 76 4.6.5. Estrategias de personas 76 4.6.6. Estrategias de procesos 77 4.6.7. Estrategias de pruebas físicas 77 4.7. Análisis de la flor de servicios 78 CAPITULO V: ESTUDIO TÉCNICO 79 5.1. Localización del negocio 79 5.1.1. Macro localización 79 5.1.2. Micro localización 82 5.2. Tamaño del local o capacidad de la escuela 83 5.3. Ingeniería del proyecto 84 5.3.1. Descripción del proceso del servicio 84 5.3.2. Características físicas del local 88 5.3.3. Infraestructura del local 94 5.3.4. Requerimientos del servicio 96 5.3.5. Requerimientos de recursos humanos 98 5.3.6. Plan de operaciones 98 5.3.7. Cronograma de implementación del negocio 102 CAPITULO VI: ESTUDIO ORGANIZACIONAL 103 6.1. Estudio organizacional 103 6.1.1. Descripción de la entidad 103 6.1.2. Representación gráfica de la estructura organizativa 103 6.1.3. Diseño de perfiles y MOF para roles clave 105 6.1.4. Evaluación de las necesidades recursos humanos 110 6.2. Estudio legal 111 6.2.1. Determinación del tipo de sociedad legal 111 6.2.2. Proceso de constitución legal de la entidad 112 6.2.3. Registro de la marca ante INDECOPI 112 6.2.4. Comprensión de las obligaciones fiscales 113 6.2.5. Obtención de permisos y aprobaciones regulatorias necesarias 113 6.2.6. Análisis del marco normativo laboral relevante 114 6.2.7. Asignación de presupuesto para cuestiones legales. 114 CAPITULO VII: ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO 115 7.1. Inversiones 115 7.1.1. Inversión en activos fijos 115 7.1.2. Inversión en activos intangibles 117 7.1.3. Capital de trabajo 119 7.2. Resumen de inversiones y participación 120 7.3. Financiamiento 120 7.4. Presupuesto 122 7.4.1. Presupuesto de ingresos 122 7.4.2. Presupuesto de egresos 122 7.5. Punto de equilibrio 124 7.6. Estado de Ganancias y Pérdidas 125 7.7. Flujo de Caja 126 7.8. Indicadores de rentabilidad 127 7.9 Análisis de sensibilidad: 130 CONCLUSIONES 134 RECOMENDACIONES 136 REFERENCIAS 138 ANEXOS 147	es_ES
dc.description.uri	Tesis	es_ES
dc.format	application/pdf	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Universidad La Salle	es_ES
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess	es_ES
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/	es_ES
dc.subject	Plan de negocios	es_ES
dc.subject	Skateboarding	es_ES
dc.subject	Escuela	es_ES
dc.title	Plan de negocios para la implementación de una escuela de skateboarding dirigido para los jóvenes de 13 a 25 años, Arequipa 2023.	es_ES
dc.type	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis	es_ES
thesis.degree.name	Administración y negocios internacionales	es_ES
thesis.degree.grantor	Universidad la Salle. Facultad de Administración y Negocios Internacionales	es_ES
thesis.degree.discipline	Administración y negocios internacionales	es_ES
dc.subject.ocde	http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04	es_ES
renati.advisor.dni	29687664
renati.advisor.orcid	https://orcid.org/0000-0003-2527-4203	es_ES
renati.author.dni	70325694
renati.discipline	413316	es_ES
renati.juror	Carpio Segura, Diego Eliseo	es_ES
renati.juror	Angulo Bustinza, Harold Delfín	es_ES
renati.juror	Lopez Medina, Bruno Fernando	es_ES
renati.level	http://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional	es_ES
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