Propuesta de mejora en el control de inventario y gestión de transporte, en una empresa comercial- Arequipa, 2024.

Abstract

Resumen

El presente trabajo de suficiencia profesional se desarrolla en la empresa Sky High, dedicada principalmente a la comercialización de productos para el sector industrial y de la construcción, se analizó la empresa en relación a los factores externos e internos con los que se convive en su contexto empresarial. Se halló que una gran parte de los problemas en la empresa, son generadas en los procesos logísticos, por ello se realizó dos acciones de mejora en ellos. La primera fue en para el inventario donde se implementó la clasificación ABC, para priorizar los productos que más cantidad por rotación tienen. La segunda fue una mejora en el proceso de distribución y transporte, en el que se reformó e implementó actividades para el cobro de flete, esto bajo dos condiciones de compra: lugar de envío y monto de compra. Con estas acciones se logró optimizar el espacio físico del almacén, así como generar una correcta gestión del inventario, y con la segunda acción se logró recuperar cerca de la mitad del costo de combustible empleado en los envíos a clientes, impulsando a la autosostenibilidad en el proceso. Concluyendo con esto, que las acciones implementadas fueron de gran aporte tanto en la gestión administrativa como financiera de la empresa.