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Liderazgo femenino y clima organizacional en la asociación empresarial Cerro Juli-2023.
dc.contributor.advisor | Carpio Segura, Diego Eliseo | es_ES |
dc.contributor.author | Gómez Vargas, Karla Aurora | es_ES |
dc.date.accessioned | 2025-07-11T21:14:27Z | |
dc.date.available | 2025-07-12T10:00:07Z | |
dc.date.issued | 2025-07-11 | |
dc.identifier.citation | Gómez, K.(2025). Liderazgo femenino y clima organizacional en la asociación empresarial Cerro Juli-2023.Tesis para optar el grado de Licenciado. Facultad de Administración y negocios internacionales. Universidad la Salle, Arequipa, Perú. | es_ES |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12953/263 | |
dc.description.abstract | Este estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre el liderazgo femenino y el clima organizacional en la Asociación Empresarial Cerro Juli, Arequipa 2023, para comprender esta relación contribuye a diseñar políticas de género que mejoren el clima laboral y la productividad en empresas arequipeñas. Analizó una muestra de 50 trabajadores mediante un enfoque numérico y un diseño descriptivo transversal. Se aplicaron herramientas como encuestas para recopilar información, cuyos datos se procesaron con estadística descriptiva y coeficiente de correlación de Spearman. Las pruebas, validadas en Perú y Arequipa, aseguran exactitud en el contexto regional. El análisis del ambiente organizacional se llevó a cabo usando un cuestionario de 25 preguntas, con una escala Likert de 1 a 5 que permitió evaluar condiciones específicas de la región. Los hallazgos revelaron que el 74% de los participantes identificaron un nivel medio de liderazgo, el 22% uno alto, y el 4% bajo. En cuanto al clima organizacional, el 60% lo calificó como promedio, el 34% como excelente y el 6% como deficiente. Además, se evidenció una conexión significativa entre liderazgo femenino y clima organizacional, con un coeficiente de 0.144 (p<0.05), reflejando un vínculo positivo. La adaptación del cuestionario MLQ en Perú permitió generar una herramienta útil para potenciar el liderazgo, asegurando validez cultural y técnica. Estos ajustes garantizaron resultados confiables dentro de la población peruana. Palabras clave: Liderazgo femenino, Clima organizacional, liderazgo transaccional, liderazgo transformacional. | es_ES |
dc.description.tableofcontents | RESUMEN 7 ABSTRACT 8 CAPITULO I: PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN CIENTIFICA BÁSICA 9 1.1. Planteamiento del Problema de Investigación 9 1.2. Variables 13 1.2.1. Liderazgo femenino 13 1.2.2. Clima Organizacional 14 1.3. Formulación de problemas 14 1.3.1. Problema General 14 1.3.2. Problemas Específicos 15 1.4. Objetivos 15 1.4.1. Objetivo General 15 1.4.2. Objetivos Específicos 15 1.5. Hipótesis 15 1.5.1. Hipótesis General 15 1.5.2. Hipótesis Específicas 16 1.6. Justificación 16 1.7. Limitaciones 17 CAPITULO II: REVISIÓN Y FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA 19 2.1. Antecedentes 19 2.1.1. Antecedentes Internacionales 19 2.1.2. Antecedentes Nacionales 20 2.1.3. Antecedentes Locales 23 2.2. Fundamentación Teórica 24 2.2.1. Liderazgo Femenino 24 2.2.2. Clima Organizacional 29 2.3. Marco Conceptual 35 2.4. Marco Espacial 36 2.5. Marco Temporal 36 CAPITULO III: MÉTODO 37 3.1. Tipo de Investigación 37 3.2. Unidades de estudio 37 3.3. Variables de estudio 39 3.4. Técnicas/instrumentos/equipos/recursos 41 3.5. Procedimiento 43 3.6. Validez - Confiabilidad y Adaptación 45 CAPITULO IV: RESULTADOS y discusión 47 4.1. Confiabilidad 47 4.2. Análisis Descriptivo 47 4.2.1. Variable Independiente Liderazgo femenino 47 4.2.2. Variable Dependiente Clima Organizacional 50 4.3. Análisis Inferencial 53 4.3.1. Prueba de normalidad 53 4.3.2. Comprobación del Objetivo General 54 4.3.3. Comprobación del Objetivo Específico 1 55 4.3.4. Comprobación del Objetivo Específico 2 56 4.3.5. Comprobación del Objetivo Específico 3 57 4.4. Discusión de los resultados 58 CONCLUSIONES 61 RECOMENDACIONES 62 REFERENCIAS 63 ANEXOS 80 Anexo 1. Matriz de Consistencia 80 Anexo 2. Matriz de Operacionalización 81 Anexo 3. Instrumentos 83 Anexo 4. Validación de Instrumentos 85 Anexo 5. Base de datos 90 ÍNDICE DE TABLAS Tabla 1 Características de la muestra 38 Tabla 2 Estadísticas de confiabilidad del cuestionario para medir el liderazgo femenino 47 Tabla 3 Estadísticas de confiabilidad del cuestionario para medir el clima organizacional 47 Tabla 4 Niveles de percepción de liderazgo femenino 48 Tabla 5 Niveles de percepción de las dimensiones del liderazgo femenino 49 Tabla 6 Niveles de percepción del clima organizacional 50 Tabla 7 Niveles de percepción de las dimensiones del clima organizacional 52 Tabla 8 Prueba de normalidad 53 Tabla 9 Coeficiente de correlación de Liderazgo Femenino y Clima Organizacional 54 Tabla 10 Coeficiente de correlación de Liderazgo Transaccional y Clima Organizacional 55 Tabla 11 Coeficiente de correlación de Liderazgo Transformacional y Clima Organizacional . 56 Tabla 12 Coeficiente de correlación de Liderazgo Laissez Faire y Clima Organizacional 57 ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1 Procedimiento 44 Figura 2 Niveles de liderazgo femenino 48 Figura 3 Niveles de las dimensiones del liderazgo femenino 50 Figura 4 Niveles del clima organizacional 51 Figura 5 Niveles de las dimensiones del clima organizacional 52 | es_ES |
dc.description.uri | Tesis | es_ES |
dc.format | application/pdf | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad La Salle | es_ES |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es_ES |
dc.subject | Liderazgo femenino | es_ES |
dc.subject | Clima organizacional | es_ES |
dc.subject | Liderazgo transaccional | es_ES |
dc.subject | Liderazgo transformacional. | es_ES |
dc.title | Liderazgo femenino y clima organizacional en la asociación empresarial Cerro Juli-2023. | es_ES |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_ES |
thesis.degree.name | Administración y negocios internacionales | es_ES |
thesis.degree.grantor | Universidad la Salle. Facultad de Administración y Negocios Internacionales | es_ES |
thesis.degree.discipline | Administración y negocios internacionales | es_ES |
dc.subject.ocde | http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | es_ES |
renati.advisor.dni | 43305443 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0001-6030-678X | es_ES |
renati.author.dni | 70481305 | |
renati.discipline | 413316 | es_ES |
renati.juror | Cheneaux Marquez, Stephanie Cris | es_ES |
renati.juror | López Medina, Bruno Fernando | es_ES |
renati.juror | Salinas Linares, Giuliana Valeska | es_ES |
renati.level | http://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional | es_ES |
renati.type | http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_ES |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | es_ES |
dc.publisher.country | PE | es_ES |