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dc.contributor.authorCárdenas Medina, Carmen Lucíaes_ES
dc.date.accessioned2021-09-15T22:57:09Z
dc.date.available2021-09-16T10:00:07Z
dc.date.issued2021-09-15
dc.identifier.citationCárdenas, C. (2021), Trabajo de suficiencia profesional en la Universidad la Salle de Arequipa, 2019-2021(Tesis de Licenciado) Universidad la Salle.es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12953/119
dc.description.abstractLa Universidad La Salle en el año 2018 tuvo cambio de autoridad, Rector, lo que significó una nueva dirección, una nueva visión y conocimientos. La ausencia de información de la anterior gestión obligó a instaurar una nueva metodología para el Plan Rectoral, que tuvo una delimitación de tiempo del 2019 al 2021. La nueva metodología aplicada al Plan Rectoral constó del análisis situacional, con la aplicación de herramientas como la Matriz FODA, la reformulación de la misión, visión y valores, como base para una posterior definición de objetivos y estrategias que fueron plasmados en un Plan de Acción que tuvo como fin el logro de los objetivos establecidos. El Plan de Acción fue la herramienta que ayudó al seguimiento y con el cual se verificó el cumplimiento de las acciones. Sin embargo, factores externos no analizados y detectados cambiaron las condiciones afectando la culminación del plan en el año 2020. Pese a que el Plan Rectoral se tuvo que adaptar a nuevas condiciones este ayudó significativamente a la institucionalidad y la definición de procesos los cuales podrían mejorarse con la implementación de otras metodologías.es_ES
dc.description.tableofcontentsÍndice Listas especiales 4 Resumen 6 Introducción 7 CAPÍTULO I DESCRIPCIÓN DEL CONTEXTO DE LA EXPERIENCIA DE TRABAJO. 8 Descripción de la empresa 8 Actividad Empresarial 9 Estructura Organizacional 9 Descripción de las funciones desempeñadas 14 CAPÍTULO II DIAGNÓSTICO SITUACIONAL 15 Análisis situacional 15 Priorización y definición de la problemática 22 CAPÍTULO III PLANTEAMIENTO Y DESARROLLO DE ACCIONES EJECUTADAS . 26 Experiencia: Metodología del Plan Rectoral 26 Objetivo 26 Marco teórico y antecedentes pertinentes 26 Metodología aplicada /procedimientos / estrategias 29 Recursos utilizados 41 Resultados: logros y limitaciones, considerar comparación ex – ante y ex - post 48 CAPÍTULO IV CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 56 Conclusiones 56 Recomendaciones 57 Bibliografía y Referencias 59 Apéndices 60 Anexos 62es_ES
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad la Sallees_ES
dc.relation.uriRepositorio. ULASALLEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es_ES
dc.sourceRepositorio Institucional- ULASALLEes_ES
dc.subjectPlanificación estratégicaes_ES
dc.titleTrabajo de suficiencia profesional en la Universidad la Salle de Arequipa 2019- 2021es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
thesis.degree.nameLicenciado en Administración y Negocios Internacionaleses_ES
thesis.degree.grantorUniversidad la Salle. Administración y Negocios Internacionaleses_ES
thesis.degree.disciplineAdministración y Negocios Internacionaleses_ES
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_ES
renati.author.dni71194430es_ES
renati.discipline413316es_ES
renati.jurorArce Larrea, Glennes_ES
renati.jurorMendoza Vargas, Migueles_ES
renati.jurorChávez Arósteguí, Efraínes_ES
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales_ES
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales_ES
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_ES
dc.publisher.countryPEes_ES


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